Mais de 200 empresários e representantes de 90 companhias participaram, na sexta-feira (29), da 8ª edição do RCN em Ação, AMCHAM CEO Forum – Edição Mato Grosso do Sul. O encontro, realizado no Slaviero Prime Hotel, em Campo Grande, reuniu lideranças do setor produtivo regional para trocar experiências e apresentar soluções práticas voltadas ao aprimoramento da execução estratégica dentro das organizações.
Com programação presencial ao longo da manhã, o fórum consolidou-se como ponto de convergência para temas ligados a eficiência operacional, gestão de pessoas e sustentabilidade do crescimento. Ao final do evento, participantes destacaram a geração de conexões de negócios e o acesso a métodos aplicáveis, reforçando o impacto direto na competitividade das empresas locais.
O diretor executivo do Grupo RCN, Estêvão Congro, avaliou que o encontro cumpriu o papel de estimular o aprendizado contínuo entre empresários e anunciantes. Segundo ele, a proposta foi “provocar” o público a priorizar conhecimento como caminho para o sucesso corporativo, alinhando a cobertura jornalística do grupo à oferta de conteúdo especializado.
Responsável pela coordenação regional da Câmara Americana de Comércio (Amcham) em Mato Grosso do Sul, Kethyllen Garcia também celebrou o resultado. Ela apontou que o fórum movimentou a economia estadual ao reunir executivos de diferentes segmentos em torno do desafio comum de transformar planos em ações de impacto diário.
Cases e dados sobre capital humano
A presidente do Grupo Sabin, Lídia Abdalla, abriu a série de palestras compartilhando bastidores do ecossistema de saúde que registrou faturamento próximo de R$ 2 bilhões em 2025. A executiva defendeu a clareza de comunicação interna e a valorização das pessoas como fundamentos para sustentar o desempenho e acelerar a inovação.
Na sequência, a managing partner e sócia da FESA Group, Thayanie Ujino, apresentou pesquisas globais indicando que 70% das transformações corporativas não alcançam o resultado previsto por incapacidade das equipes, e não por falhas de planejamento. O dado reforçou o protagonismo do capital humano na implementação de estratégias e na adaptação a cenários mutáveis.
Expansão regional e foco no essencial
O CEO do Grupo Evo, Sebastião Longuinho, levou ao público a trajetória de profissionalização da marca imobiliária, destacando temas como sucessão, governança corporativa e uso de inteligência artificial. Ele observou que o Mato Grosso do Sul atravessa momento econômico favorável, impulsionado pelo agronegócio, mas advertiu que o ritmo de crescimento exige atenção redobrada ao “básico bem-feito” para evitar desvios de rota.
Metodologia para blindar metas
A etapa final ficou a cargo de Bill Moraes, CEO da FranklinCovey no Brasil, que detalhou as Quatro Disciplinas da Execução (4DX). Moraes descreveu armadilhas da inconsistência crônica e ofereceu procedimentos para proteger objetivos estratégicos do fluxo constante de urgências operacionais. A apresentação encerrou o fórum com orientações práticas para alinhar equipes, monitorar indicadores e manter compromissos de longo prazo.
Estúdio móvel amplia cobertura
Pela primeira vez, o evento contou com o RCN Mob, estúdio itinerante do Grupo RCN estreado na ExpoGrande em abril. A estrutura de rádio e TV foi instalada na área externa do hotel e captou depoimentos, entrevistas e análises em tempo real, fornecendo conteúdo adicional enquanto as discussões ocorriam no auditório principal. Para Estêvão Congro, a mobilidade do estúdio amplia o alcance jornalístico e fortalece a interação com o público empresarial.
Próximos passos
A Amcham Mato Grosso do Sul já definiu o próximo encontro destinado ao empresariado local. O evento “MS Avança” está marcado para 21 de agosto de 2026 e terá enfoque nas perspectivas econômicas e políticas para a região, mantendo a agenda de debates sobre tendências de mercado e práticas de gestão.
Com a conclusão da 8ª edição do RCN em Ação, os organizadores avaliaram que a troca de experiências e a apresentação de métodos consolidados oferecem base concreta para que as empresas ajustem processos, fortaleçam equipes e adotem rotinas que favoreçam a execução consistente de seus planos estratégicos.
