Monkysa Bittencourt, moradora de Campo Grande (MS), decidiu trocar a estabilidade de um emprego em hotelaria pelo desafio de gerir a própria marca de acessórios femininos. À frente da LeMond Bijoux, criada de forma quase casual, a empresária relata que o negócio evoluiu de vendas pontuais entre familiares para uma operação estruturada que agora mira mercados fora do Brasil.
Formada em Turismo e Hotelaria, Monkysa trabalhava em um hotel da capital sul-mato-grossense quando começou a repensar a trajetória profissional. Durante um momento de reflexão em casa, no bairro Planalto, concluiu que buscava maior autonomia e identificou nos acessórios uma oportunidade de empreender. A decisão marcou o ponto de virada que a levou a abandonar o emprego formal anos mais tarde.
O investimento inicial foi modesto: uma pequena compra de bijuterias comercializada no aniversário da mãe. O estoque se esgotou rapidamente entre parentes, fato que demonstrou o potencial de aceitação dos produtos e incentivou novas aquisições. Animada pelo resultado, a empreendedora passou a dedicar o tempo livre a acompanhar tendências, selecionar peças e atender clientes em domicílio.
Nos primeiros três anos, Monkysa conciliou a rotina no hotel com as vendas particulares realizadas depois do expediente. O atendimento era feito em seu próprio sobrado, onde as clientes podiam experimentar acessórios em um ambiente informal. Com o aumento constante da procura, ela avaliou que manter a dupla jornada havia se tornado inviável e, em seguida, pediu demissão para concentrar-se exclusivamente na LeMond Bijoux.
A transição envolveu riscos financeiros. Sem salário fixo, a empresária assumiu cada etapa do processo: fotografava produtos, elaborava preços, negociava com fornecedores, cuidava das redes sociais e definia estratégias de divulgação. A sobrecarga evidenciou a necessidade de profissionalização, especialmente nas áreas de gestão e planejamento, para sustentar o crescimento alcançado de maneira orgânica.
Em busca de ferramentas que auxiliassem nessa mudança, Monkysa aderiu a programas de capacitação oferecidos pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Os treinamentos abordaram conceitos de fluxo de caixa, análise de custos, definição de metas, posicionamento de marca e estratégias de mercado. Segundo a empreendedora, o conteúdo forneceu bases sólidas para decisões mais assertivas e para estabelecer processos internos padronizados.
O contato com mentores especializados também ajudou a estruturar missão, visão e valores da empresa, aspectos que até então não recebiam atenção. A formalização desses princípios permitiu alinhar a comunicação com o público e orientar investimentos futuros. Além disso, a imersão em finanças facilitou a criação de indicadores de desempenho, contribuindo para avaliar o retorno sobre cada ação promocional.
Com a empresa financeiramente organizada, a LeMond Bijoux adotou metas de expansão que incluem ampliar o catálogo de produtos, estabelecer parcerias logísticas e explorar vendas on-line em marketplaces internacionais. O planejamento contempla adequações necessárias a diferentes legislações de exportação e a implantação de sistemas para acompanhar pedidos externos. Parte dessas metas começou a ser executada em 2023 e já mostra reflexos no faturamento.
Para empreendedores que enfrentam dilemas semelhantes, Monkysa destaca a importância de investir em qualificação contínua. Ela recorda a história de Johanna van Gogh-Bonger, cunhada de Vincent van Gogh, que divulgou a obra do artista após sua morte, como exemplo de que talento necessita de iniciativa para ganhar visibilidade. Na avaliação da empresária, cursos, mentorias e consultorias oferecem recursos valiosos para quem busca transformar talento em negócio rentável.
A LeMond Bijoux mantém operação baseada em Campo Grande, comercializando anéis, colares, brincos e pulseiras por meio de loja física e plataformas digitais. A próxima etapa prioriza a expansão da presença on-line, o fortalecimento da identidade visual e a prospecção de compradores fora do país. O avanço segue sustentado pelos métodos de gestão aprendidos nos programas do Sebrae, que continuam a orientar as decisões estratégicas da marca.
Com foco na consolidação do planejamento financeiro e na abertura de novos canais de venda, Monkysa Bittencourt segue à frente da LeMond Bijoux, agora respaldada por processos mais robustos. A empresária afirma que a combinação de conhecimento técnico, atitude empreendedora e capacidade de adaptação permanece fundamental para que a marca alcance a meta de internacionalização traçada após uma década de atividade.
